Кембридж... Лондон... просто наблюдения

В Лондоне, по сравнению с парой лет назад, стало гораздо больше велосипедистов. Народ так и снует... В центре, по крайней мере. Все потому, что была введена плата за въезд в центр на автомобиле - машин стало меньше...

В Лондоне многие носят пальто. Не куртки, а именно пальто. Разных цветом и моделей, элегантные и не очень...
Соответственно, в магазинах тоже огромный выбор этих самых пальто...

Кембридж - самый велосипедный город Великобритании. На великах перемещаются по городу люди любого возраста и профессии.
Некоторые обладатели хороших великов ездят в специальной одежде. Но таких мало.
Я вот впервые в жизни ездила здесь на велосипеде в платье и в пальто. И это нормально - так все делают:-))). Можно увидеть людей на велосипедах в коротких юбках, в элегантных пальто, - чуть ли не в вечерних платьях!
Мужики в дорогих (и не очень) костюмах, заправляют одну штанину в носок, чтобы в цепь штанина не попала, и - вперед...На работу, домой, в магазин, на деловой ужин в ресторан:-)))

По всему городу располагаются парковки для велосипедов. Но при этом припарковать велик - проблема! Сложно найти место, куда можно пристегнуть велосипед. Поэтому все ограды и заборы в Кембридже "увешаны" великами.

Наблюдение за тем, как люди общаются между собой, в очередной раз заставляет задуматься на тему "А что с нами-то не так?".

...Получаю электронную рассылку колледжа. А там - письмо от садовника: "Сейчас зима, и я знаю, как вам грустно и тоскливо бывает долгими серыми зимними вечерами...Чтобы скрасить эти хмурые дни, я разбил клумбу с цветами на заднем дворе колледжа. Приходите, полюбуйтесь, поднимите настроение!" И дальше перечень видов растений, которыми можно любоваться.

Была на рабочей встрече руководства организации, которая проводит наш курс.
Люди говорят только по очереди... Абсолютно нет лишних слов - все только по теме.
Каждый по-очереди проводит up-date всех остальных: рассказывает, с кем встречался, какие проекты продвигаются, какие открылись возможности. При необходимости, остальные участники комментируют, дают советы и пр. За 1,5 часа группа из 8 человек обсудила и приняла решения по примерно 5-6 вопросам.
После встречи кто-то из них извинился: "Ты уж прости, вот такие мы горячие английские менеджеры... Иногда можем и повздорить!".
Видимо, мой английский недостаточно хорошо еще для того, чтобы  отличить конструктивное совещание от жаркого спора и несогласия!

Одна...

Все члены нашей группы разъехались по разным городам и органиациям (в основном, в Лондон!). Я же осталась в Кембридже...
У каждого участникам группы - placement - что-то типа места для проведения исследования.
Мне досталась организация, которая и проводит наш курс - Cambridge Program for Sustainability Leadership.
В течение этой недели я хожу в офис программы, разговариваю со всеми сотрудниками.. Каждый из них отвечает за какое-то направление...
Сегодня я поговорила с тремя людьми (четвертая, слава Богу, не пришла, а то и так уже каша в голове).
В общем, они все рассказывает мне о своих подходах к работе с бизнес-лидерами, с крупным корпорациями. А я сижу, слушаю их и думаю "А нам-то куда податься?". В смысле кого обучать...
В общем, напишу какие-то выводы, когда удастся обобщить услышанное.

Сельский дом

После визита на ферму мы зашли в гости к Sarah and John Lever.
Дому примерно 400 лет...

 

Хозяйка на пороге своего дома.

 

Кабинет...

 

"Вот об эту балку мой муж периодически бьется головой.."

 

У гостеприимных хозяев... Пытаюсь согреться. Они топят печку, газ экономят - отопление дома включают редко...

Встреча с интересным человеком.

Не так давно я писала о визите представительницы организации HOST, которая уговаривала нас подать заявку и провести выходные в английской семье.
В прошедшую субботу, 6 февраля, наш коллега из Барбадоса (его зовут Травис) организовал поездку в ту деревню, где живет приезжавшая к нам Сара.
Но самое главное, что она вместе с мужем Джоном отвезли нас на удивительную ферму...
Сначала я думала: "Вот, вечно мне делать нечего, прусь на какую-то ферму английскую, что я, свинок не видела...". Но эта поездка оказалась совершенно удивительной.
Я впервые увидела живого фермера, который реально не только мыслит системно, но и применяет это системное мышление на практике.
Когда я услышала от него рассуждения на тему устойчивости, замкнутых циклов, пермакультуры, биомимикрии, carbon sinks, у меня дар речи пропал от удивления.
Тим (так зовут хозяина фермы) рассказал:
Его деде купил эту землю в середине прошлого века. И дед, и отец Тима были фермерами. Тим закончил университет по специальности "агрономия и сельское хозяйство". Но в какой-то момент ферам перестала приносить доход, то есть, прокормиться стало практически невозможно, потому что правительство субсидирует большие хозяйства, специализирующиеся на монокультурах, и конкурировать с ними маленьким фермерам не удается.
Тогда Тим начал другой бизнес, связанный с организацией мероприятий и пр.
Но три года назад он понял, что он всегда хотел заниматься с/х, и главное назначение фермера - это снабжать ближайшие сообщества людей продуктами питания.
Вот на это он и решил сфокусироваться.

Не буду описывать все компоненты его системы. Просто приведу несколько фоток с комментариями.

Традиционный английский завтрак - дешевле и свежее, чем в кафешках и ресторанах... На ферме есть кафе, где готовят по-домашнему вкусные блюда из продуктов, произведенных тут же на ферме. Ни одной капли удобрений и химикатов.

 

Тим погрузил нас в свой лендровер и повез показывать ферму. Каждую субботу он проводит такие "туры" для посетителей, показывая все и объясняя принципы устойчивости, примененные на ферме.

 

Туман... Однако, объясню.. При участии школьников из местной начальной школы, был посажен фруктовый сад (разные фруктовые деревья, все, которые могут плодоносить в этой местности) . Вообще, один из главных принципов Тима - поддержка и развитие биоразнообразия. Поэтому все его сады и огороды - мультикультурные, и по ним гуляют животные.

Вот здесь, в этом саду, кормятся куры.

 

Еще один сад - здесь растут грецкие орехи. Под ними прогуливаются гуси. Посетители могут заплатить 1 фунт, и им разрешается покормить гусей.

На одном из полей пасутся свинки. На этой ферме севооборот включает не только смену разных культур, но и животных.. Один год поле для свиней, потом на нем выращивают клевер, потом какую-нибудь другую культуру.

Животные живут под открытым небом и питаются травой... Так удается избежать болезней и пр. И экономно - не надо строить хлев, не надо вывозить навоз... Все перерабатывается естественным путем.

 

На территории фермы живут дикие барсуки. Другие фермеры в Великобритании ненавидят барсуков, потому что они вредят... 

Тим построил маленькую хижину, и посетители могут прийти и наблюдать за барсуками. А также, заплатив небольшую сумму, наполнить кормушку для барсуков.То есть, барсуки на ферме Тима могут сами прокормить себя:-)))

 

На ферме также развивают множество активтисов, к окоторых могут принимать участие местные жители и посетители. Все основано на старых традициях, традиционных рецептах, передаче лпыта междуц поколениями и между людьми. Вот, например, объявление о работе школы вязания за чашечкой чая...

Кроме того, что есть на фотках, у Тима еще большая социальная работа. Несколько участков его земли засажены деревьями - там сейчас молодой смешанный лес... У фермы договор с местной социальной службой. На ферму приезжают инвалиды, чтобы участвовать с сборе дикой вишни, наблюдать за природой, ухаживать за животными.

Ну и обычнм посетителям за небольшие деньги все это тоже предлагается.

Но самое главное - надо слышать, как Тим, объезжая поля, показывает на зеленое поле и говорит:

Здесь у меня естественное пастбище с разнообразными травами. Это мой участок, который я выделили для поглощения СО2...

Электроэнергия для фермы покупается у компании, которая производит энергию с помощью силы ветра....

В планахз Тима - создать активную сеть таких фермеров, как он, чтобы сделать общий интернет-портал для обмена опытом и знаниями, а также чтобы покупать друг у друга продукцию, минуя всяких посредников.

Кому интересно узнать больше про эту ферму, воспользуйтесь ссылкой www.churchfarmardeley.co.uk - системное мышление в практике на ферме

Coming soon

Прошла почти целая неделя, а писать было совершенно некогда...
Что же будет в следующих сообщениях?

- Что говорят представители правительств на официальных приемах и встречах, и как на это реагируют простые чиновники и ученые из развитых и развивающихся стран.
- Можно ли обеспечить ли справедливость и равноправие при принятии решений по вопросам изменения климата?
- Ковер на стене квартиры - незначительная привычная деталь или странная особенность русской материальной культуры?
- Какие финансовые источники оптимальны для решения проблем изменения климата?
- Почему люди не могут прийти к согласию (особенно по вопросам изменения климата)?

Gala-Dinner - официальный обед.

В среду вечером наша группа в полном составе была приглашена на официальный обед, который проводился для другой группы, проходящей четырехдневный курс, организованный CPSL. Их курс называется Climate Сhange Leadership. Участники - представители крупных компаний, банков, корпораций.

Интересно было пообщаться с людьми из бизнеса...
Эти официальные обеды - серьезные мероприятия, со своими строгими правилами и процедурами.  Накануне организаторы нашей программы напугали нас, сказав, что женщины обязательно должны быть в вечерних платьях.
Поэтому мы с Поллет (из Гайаны) как ненормальные во вторник понеслись в город - искать платья! До закрытия магазинов оставалось ровно пол часа...
Что удивительно, она-таки купила себе платье.
Мне не удалось - размер 8 со скидками разбирают еще в начале скидок:-))).
В общем, был испытан сильный стресс от этого галопа по кембриджским магазинам элегантной одежды!Так или иначе, пришлось идти в том, что было.

Обед проходил в одном из старинных колледжей - Emmanuel College.
Рассадка гостей была тщательно спланирована организаторами.

Меня посадили рядом с этим дяденькой. Его зовут Чарльз.

Чарльз работает в компании, которая занимается обслуживанием портов - погрузкой/разгрузкой судов, перевозящих контейнеры. В их ведении находятся 50 портов по всему миру. Даже есть один порт на Дальнем Востоке. Чарльз в компании отвечает за экологию. Директор компании, в погоне за хорошим имиджем и в ответ на требования времени поставил перед трудовым коллективом задачу сократить выбросы СО2 на 30% за пять лет. Вот теперь Чарльз и парится... Кроме него, в каждом порту есть один человек, который отвечает за безопасность и экологию. Но экология на втором месте после безопасности....

Раньше Чарльз работал в BP и еще где-то. И вот он когда-то прожил 8 месяцев в Южно-Сахалинске. Так что у нас были общие темы для беседы...

А также, оказалось, что он увлекается рафтингом, сплавлялся по Замбези и Марисанди, увлекается сноубрдингоми катается на горном велосипеде...

 Кто-то меня сфоткал...

Живая музыка - чтобы лучше обедалось...

Моя коллега из Индонезии Упик ходит на эти приемы в национальной одежде.

 Один из столов - правда, это уже в конце ужина...

Перед тем, как прозвучит команда сесть за столы..

Полная мешанина в событиях и в голове.

Про учебу.
Информация, которую в нас пытаются загрузить лекторы, не успевает уложиться в голове... Не говоря уже о том, что совершенно нет ни сил, ни времени для обзора и чтобы разобраться с тем, что мы все-таки прошли.
Может быть, это только у меня проблема...
Для собственных заметок, кратко напишу про те занятия, которые были в учебной программе за прошедшие три дня - вторник, среду и четверг.
Вторник, утро - играли в экономическую игру Perspectivity Game. Что-то типа нашей игры торговля, только по-другому структурирована. В целом неплохо...
Вот несколько фоток с объяснениями.

На столе располагается игровое поле. Группа делится на команды (у нас - по 2 человека). Каждая команда - это, типа, страна. На игровом поле - 6 секторов (на каждую команду - сектор). Задача - развивать экономику и заработать как можно больше денег. У всех команд одинаковый исходный капитал... Экономика развивается путем строительства дорого и заводов....При этом команда может выбрать, строить ли экологически чистое предприятие или обычное. Затраты на строительство экологичного, как вы понимаете, больше.

  Перед началом игры команды в течение 2 минут разрабатывают стратегию: что строить, куда направлять дорогу, захватывать ли территорию соседней "страны".

Потом все по команде подходят к столу и "строят" свои заводы и дороги.

Когда грязных предприятий становится слишком много, ведущий объявляет экологическую катастрофу и удаляет часть дорог и заводов.

Люди в игре ведут себя так е, как и в игре Торговля. Никто не прислушивается к слабым голосам тех, кто предлагает сотрудничество с самого начала.

На самом деле, максимально "заработать" в этой игре можно, только если действовать всей группой, договорившись о единой безопасной стратегии.

Но, как можно догадаться, люди вместо этого спорят, обманывают, "тянут одеяло на себя", пытаются из всех сил "заработать больше других".

Случались и конфликты - когда две соседние команды пытались построить свою фабрику на одной и той же точке игрового поля.

При обсуждении после игры ведущие использовали обобщения из области теории игр (в частности, Causean Theorem, Tragedy of the Commons, Prisoners Dilemma) и всякие другие экономические закономерности...Это нам на заметку...

Участники группы тоже при обсуждении поразили меня глубиной и разнообразием аналогий. Не обошлось без перехода на личности (а вот Индия... а вот Китай...):-))).

После игры обсуждали вопрос "" Как разрешить эту ситуацию?"

Предложили:

- нужно организовывать обсуждение различных сценариев, чтобы участники диалога поняли, с какими установками пришел "за стол переговоров" каждый из участников.

- Обсуждение сценариев поможет предвидеть путь развития и последствия решений, принятых сегодня. Какой сценарий выберет группа (общество, участники переговоров).

- Нужен хороший фасилитатор, который направит переговры и обсуждение сценариев в продуктивное русло.

Применительно к игре были обсуждены 3 сценария:

1. Полностью зеленое развитие

2. Все для себя.

4. Сотрудничество.

Максимальное суммарное количество "денег" можно было заработать лишь при третьем сценарии.

Больше на эту тему можно прочитать в книге Solving Tough Problems,
Adam Kahane and Piter Senge.

Ссылка на сайт разработчиков игры.

Вообще ребята молодцы: у них есть 6 комплектов этой игры, они ездят по всему миру и играют с разными группами!

Вторник, 26 января, после обеда.

У нас была лекция, которая всех усыпила. Лектор говорил в течение часа, не прерываясь, не повышая и не понижая голоса, не используя слайды...

Была лекция на тему Международные переговоры. То есть, это так она значилась в программе.

А на деле речь шла о том, как законодатели (парламентарии) из разных стран собираются вместе в "клубе" - организации GLOBE - Global Legislation Organisation for Balanced Environment - и договариваются об общих базовых принципах, которые они будут применять при разработке законодательства в своих странах.

Интересно, что представители Госдумы также участвовали в этих  процессах и подписали общие принципы.

Обсуждали группы стран по развитости их природоохранного и климатического законодательства, по отношению к решениям COP15.

Утром следующего дня, в среду, была лекция на тему "Изменение климата как источник и движущая сила для нестабильности, конфликтов и миграции".

Говорили о рисках для обеспечения продуктами питания, о миграциях, терроризме...

Я, правда, ушла со второй половины лекции, да и первая-то прошла как в тумане - видимо, была температура.

В среду, 27 января, во второй половине дня, была лекция на тему "Вовлечение общественности, населения". В общем, наша тема.

Лектор, специалист по экологической психологии из университета Кардиффа, познакомила нас с результатами исследований, проведенных в Великобритании и Евросоюзе в целом. По поводу того, что люди думают и знают про изменение климата, как относятся к угрозам, что готовы делать лично.

В целом, ничего нового я не узнала. Но было интересно увидеть результаты опросов. Впечатлили масштабы исследований, которые тут проводят все университеты и другие исследовательские организации. Ну просто каждый аспект, связыннй с изменением климата, изучается со всех сторон...

Интересная и полезная часть касалась некоторой классификации разных видов изменений, которые мы хотим получить в результате наших кампаний, образовательных программ и пр....

В заключение мы в группах провели анализ 5 плакатов, посвященных изменению климата. Типа, на достижение какой цели он направлен, и какой из них наиболее эффективно достигает эту самую цель...

Жаль, у меня не сохранились фотки этих плакатов...

Самые жаркие споры вызвали плакаты BP - помните, зелененькие с фотками...

Не любят люди ВР, ой не любят...

Четверг 28 января, утро (3,5 часа):

лекция на тему Corporate Governance.

В основном, обсуждалось, как преодолеть разрыв, существующий между собственниками и акционерами (особенно мелкими) кампаний, советом директоров и менеджментом; как переориентировать корпорации и умы менеджеров и совета директоров, чтобы смотрели "вдаль", а не руководствовались краткосрочными целями и показателями.

Периодически слегка проскакивал контекст устойчивости. Но мне показалось, что больше речь шла о финансовой устойчивости самой компании, -  правда, упоминалось, что все равно рано или поздно придется учитывать в развитии компании сдерживающие экологические факторы.

Много говорили почему-то про пенсионные фонды...

Во второй половине дня в четверг (3,5 часа!!) была лекция на тему Интеллектуальная собственность и передача технологий. Лекция основнывалась на отчете Who Owns Our Low Carbon Future?.

Много говорили о патентах и что с ними делать, чтобы стимулировать более успешное и повсеместное продвижение и рапространение низкоуглеродных технологий.

Приводились различные данные - например, о том, что 20 крупнейших высокоуглеродных по своей сути компаний владеют 50% интеллектуальной собственности в сфере экологических технологий (ветер, фотоэлементы и пр).

За время этих двух четверговых лекций на полях моей тетрадки появился целый список английских слов, перевод которых я хотела бы посмотреть в словаре:-)))

В общем, на всех лекциях мы много обсуждаем (больше, конечно, слушаем про них) барьеры, которые существуют во всех сферах общества, политики, экономики и мешают более интенсивному переходу к низкоуглеродной или просто более экологичной экономике...

При этом здесь это звучит так, что компании-то, в основном, готовы быть более экологичными, но не хватает внешних условий благоприятствования, законодательства, мер поощрения и стимулирования.

Подслушанный разговор.

Во время обеда, в столовке.
Два молодых человека, один из Кореи, второй, судя по внешности, южноевропеец... Или, может быть, южноамериканец...
- Чем ты занимаешься?
- Я вообще-то повар. Здесь учусь по магистерской программе.
- Это здорово! Я думаю, шеф-повар в хорошем ресторане может очень хорошо подняться! Они, говорят, получают большие деньги!
- Да, но для этого надо хорошо готовить!

ххххххххххххххххххххххххххх

- Так ты здесь давно в Кембридже?
- Год.
- И часто домой ездишь?
- На рождество, пасху и летом. Но скоро я собираюсь уехать отсюда надолго.
- Почему?
- Собираюсь начать свое дело.
- Здорово! А чем будешь заниматься?
- Мой бизнес будет связан с энергоэффективностью. Солнечная энергия и все такое. Это сейчас очень модный тренд.
- Ну, у этого тренда есть основания!
- Да, ты прав: изменение климата, глобальное потепление и т.д.
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх

Ужин в понедельник

Сегодня вечером я встретилась с сыном Джеймса Джеймсовича Хайндсона - Джеймсом Джеймсовичем Хайндсоном.
Он преподает физику и химию первокурсникам университета и делает свою исследовательскую работу - разрабатывает новое поколение фотоэлектрических элементов.

Интересно, что он подтвердил, что стиль преподавания в Кембридже -  именно такой, как у нас был на лекциях по экономике! То есть, преподаватель просто проходит материал с огромной скоростью!
Правда, нормальные студенты потом еще должны много читать, они занимаются в маленьких группах по 2-5 человек с преподавателем, выполняют собственные проекты и пр.
Похоже, теория в виде лекций является лишь небольшой основой процесса обучения, который проходит под девизом "Разбирайтесь сами!"
Еще Джеймс рассказа мне, что если все время готовить еду (не питаться в кафе и ресторанах), то можно прожить на 25 фунтов в неделю.
С завтрашнего дня начну этот эксперимент...
Одна беда - продукты кончились!
Ну, значит, со среды...!!!

Liberal intelligence and "Международные соглашения и переговоры по вопросам изменения климата"

Чувствую, что эти 12 недель смогут компенсировать все то время, которое я не интересовалась политикой! Потому что, хотя курс и называется Экономика Изменения Климата, но, на самом деле, мы все время говорим и слушаем о политике.... Если не считать пяти дней скоростного просмотра слайдов по микроэкономике.

Сегодня во второй половине дня у нас была встреча с Тони Брентоном (бывшим послом Великобритании в России).
Я с нетерпением ждала этой лекции по двум причинам.
Во-первых, приятно иногда увидеть хоть какого-то знакомого - тем более, он любит Питер!
Во-вторых, было интересно узнать его мнение об экологической и климатической политике России.

Приведу ниже отдельные бессвязные заметки по итогам более чем трехчасовой лекции-беседы.

• "Я очень позитивно смотрю в будущее России! Похоже, она все еще выбирает, следовать ли ей по западному либеральному пути развития или восточному (китайскому) авторитарному!"
• Попытка решить проблемы изменения климата в привычных рамках ООН не сработает, так как в ООН интегрировано разделение мира на "развитые" и развивающиеся страны - а в настоящие время центры политической и экономической силы смещаются!
• IPCC summary for policy makers - очень сильный документ, который оказал огромное влияние на принятие решений.
• Когда дипломаты начинают обсуждать вопросы изменения климата, они перестают вести себя дипломатично - стиль переговоров приобретают практически нецивилизованный характер!
• Оказывается, мистер Брентон был непосредственным участником обсуждения соглашения по допустимым уровням радиации в продуктах питания после аварии на Чернобыльской АЭС (в смысле, соглашение, принятое в Евросоюзе....).
• В переговорном процессе и в вопросах решения проблем изменения климата есть три основных компонента: наука, политика, деньги.

Наука:
Ученые молодцы, что смогли донести описание проблемы до политиков и бизнеса, что смогли начать говорить человеческим языком. Однако, они должны быть более объективными, не разворачивать научные факты в сторону своих личных предпочтений и забот. Тогда и доверия им было бы больше.

В Великобритании сейчас общественное мнение таково, что человек, отрицающий изменение климата, воспринимается почти так же, как убийца детей!

Политики не хотят признавать изменение климата, но и игнорировать научные данные не могут! Вот их и корежит... (при этом он прямо изобразил, как их корежит, когда они отрицают изменение климата!).

Политика
В обсуждении политики изменения климата главный вопрос: какие группы стран представляют какие интересы? С какой agenda они садятся за стол переговоров?
По словам Брентона, можно выделить 4 группы стран (в зависимости от степени их поддержки усилий по снижению риска изменения климата и степени влияния на международные процессы).

Про Россию:
В России нет национального интереса к вопросам изменения климата. Во-первых, российские ученые представляют группу "климатических скептиков" и не согласны с ответом IPCC. Российское правительство склонно прислушиваться больше к своим светилам от науки, а не к западным ученым.
Во-вторых, у России существует т.н. "подушка" возможных выбросов, которая позволяет пока не особо страдать по поводу снижения и оставляет возможности для дальнейшего экономического роста по модели Business as Usual.

Вообще, главный message Тони - судя по всему, основанный на личном убеждении и на профессиональном опыте участия в переговорах в международной политике, - что вряд ли мы успеем что-то сделать в то время, которое нам "отвели" ученые-климатологи...
Слишком уж велика инерция мышления людей и инерция существующей экономической и политической системы.
Однако, он считает, изменение личной позиции, уровня понимания и озабоченности проблемами у лидеров-интеллектуалов имеет огромную политическую силу!

"На следующем COP надо собраться потихоньку 10 ведущим державам, о которых зависит снижение 80% выбросов. Договориться потихоньку обо всем.. Подготовить черновик документа... А потом потихоньку перетягивать на свою сторону остальные страны. Если будут с чем-то несогласны уж совсем - изменять какие-то пункты в соглашении, корректировать:-)))"